南京產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)流程

一些大型公司有自己的策劃人員，因此在進(jìn)行手冊(cè)設(shè)計(jì)的時(shí)候可以自行設(shè)計(jì)，而對(duì)于一些沒(méi)有自己專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的小公司來(lái)說(shuō)，那么就需要向品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司咨詢了，這樣手冊(cè)設(shè)計(jì)才能更快的完成。手冊(cè)設(shè)計(jì)是企業(yè)形象的代表，因此，在手冊(cè)設(shè)計(jì)的時(shí)候需要和策劃公司進(jìn)行交流，這樣才能更好的進(jìn)行設(shè)計(jì)。那么手冊(cè)設(shè)計(jì)有哪些流程呢？

南京手冊(cè)設(shè)計(jì)思路及流程

1、調(diào)研分析。每個(gè)人對(duì)于企業(yè)的向往。找出多數(shù)的聲音，總結(jié)并歸納為統(tǒng)一一個(gè)聲音，達(dá)成共識(shí)。對(duì)組調(diào)研，達(dá)成共識(shí)。大聲音小聲音進(jìn)行柔和融合，得到更多人的共識(shí)。 一個(gè)企業(yè)、活動(dòng)，除了內(nèi)部調(diào)研，還有外部調(diào)研，調(diào)研消費(fèi)者的看法等。 調(diào)研必不可少。

2、要素的挖掘。不是一味的抄襲，而是借鑒。比如燈泡發(fā)光發(fā)熱的理念可以用來(lái)借鑒。參考其他的手冊(cè)設(shè)計(jì)。重新整合為自己的東西。

3、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。發(fā)掘一些現(xiàn)代的元素。不是電腦就可以解決的，要在紙上畫(huà)好自己的想法，勾勒、草稿。草稿紙必不可少啊，一本草稿就是你的思想你的想法的整合及再次調(diào)研。人們的認(rèn)知看法。必須符合大眾的口味、心態(tài)。

4、修改。當(dāng)手冊(cè)不符合企業(yè)的需求，那么就需要修改，但是需要提前和企業(yè)進(jìn)行溝通，明白他們想要達(dá)到的效果，這樣才能有針對(duì)性的修改，手冊(cè)設(shè)計(jì)也能更快的完成。

這些只是簡(jiǎn)單的手冊(cè)設(shè)計(jì)流程，其實(shí)手冊(cè)設(shè)計(jì)還有很多細(xì)節(jié)需要推敲，因?yàn)槭謨?cè)設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的，所以策劃人員在設(shè)計(jì)的時(shí)候需要慎之又慎，也要及時(shí)的和企業(yè)進(jìn)行溝通，這樣可以避免其中出現(xiàn)的偏差，設(shè)計(jì)出讓企業(yè)滿意的手冊(cè)。